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        羅平鋅電現已成長為跨礦、電、冶一體化產業鏈，擁有5個生產單位、4個全資子公司、3個對外投資公司，年產鉛鋅礦石170萬噸、鋅錠12萬噸、超細鋅粉1.2萬噸、發電2.5億度，并能夠綜合回收鎘、鍺、銀、鉛等有價金屬產品的集團企業，具備了快速發展和轉型升級的基本條件。下一步的發展思路：

      一、繼續推進公司產業轉型升級工作。以推進公司礦山、冶煉、水電產業的工藝、裝備、技術升級為手段，提升公司主產業的機械化、自動化、信息化為水平。

       一是優化產業工人的工作條件，工作環境，降低勞動強度，提高公司產品生產環節的安全、環保、職業健康水平，促進企業健康發展；二是要通過“三化”進一步減少勞動用工，降低公司產品的成本，提高公司的市場競爭能力，為公司持續發展奠定堅實的基礎；三是要打造公司在冶煉行業中的地位、形象，努力追求引導行業發展趨勢的影響力和話語權。

      二、充分利用上市公司的平臺優勢，加強對縣內外、省內外，甚至國外戰略資源的重組和整合。重組和整合的對象一是鉛鋅礦山資源，二是跨行業的其它資源和產業，這些資源可以是新技術、新科技、也可以是新產品；產業可以是一產、二產，也可以是三產，甚至是信息產業、互聯網產業。

     一是確保公司基礎產業（冶煉）主要生產要素得到有力保障。二是積極開拓新的產業和發展方向，既要促進公司轉型升級，又進一步做大公司規模，確保公司穩步快走的發展戰略全面落實，為地方經濟社會建設繼續做更大的貢獻。